Zwinna realizacja projektów
Liczba godzin: 14 godz. (5 godz. wykładów, 9 godz. warsztatów i ćwiczeń)
Celem przedmiotu jest poznanie filozofii i zasad podejścia zwinnego, zwinnych metod realizacji projektów, praktyk zwinnej pracy zespołowej, zastosowanie podejścia zwinnego w trudniejszych projektach np. związanych z bezpieczeństwem.
Treść wykładów
- filozofia podejścia zwinnego
- scrum - podstawowe zasady
- scrum - role, artefakty, zdarzenia Scrum, przebieg sprintów
- wybrane praktyki eXtreme Programming
- procesy grupowe i organizacja zespołu - budowa zespołu, grupa vs. zespół, samoorganizacja zespołów, dysfunkcje zespołów
- Agile’owe gry zespołowe
- zastosowanie podejścia zwinnego w trudnych projektach
- zaawansowane praktyki podejścia zwinnego np. Hazard stories
- problemy podejścia zwinnego w projektach związanych z bezpieczeństwem
- zgodność projektów zwinnych z aktami regulacyjnymi np. normami
- dobór praktyk do różnych projektów
Treść ćwiczeń
- prowadzenie projektu metodą Scrum - warsztat
- analiza projektu i dobór praktyk
- realizacja zaawansowanych praktyk zwinnych dla przykładowego projektu
- procesy grupowe i organizacja zespołu - warsztat
- Agile’owe gry zespołowe – warsztat
Narzędzia
- oprogramowanie: Acunote, Atlassian JIRA
- nie-oprogramowanie: klocki, karty